Nowadays, supply (purchasing) logistics must keep up with the accelerating macro-environmental changes (COVID-19, war, transportation route obstacles), be able to support the goals of the corporate strategy, current projects and potential innovations. We conducted a literature review and secondary research by comparative analysis of publications related to the topic by domestic authors. We prepared a purchasing cost analysis for a multinational company operating in the construction industry, which was chosen as the subject of the analysis. As primary research, we conducted expert interviews within the framework of qualitative research, which revealed the tools used by the purchasing department of a Hungarian construction production company (optimization and simplification of purchasing processes) to reduce purchasing costs in the face of increasingly expensive raw material prices. Through evaluation analysis (calculations), we confirmed the role of quantity discounts, changes in transportation methods, and changes in suppliers (factory in the same country or within the company group) in reducing procurement costs, in addition to lower purchase prices.
XII. évfolyam 2024. Special Issues 2 35-41
DOI: 10.24387/CI.SI.2024.2.7
Cikk megtekinthető: http://controllerinfo.hu/wp-content/uploads/2025/01/Controller_2024_kulonszam_2-7.pdf
REFERENCES
BABBIE, E. (2004): A társadalomtudományi kutatás gyakorlata Balassi Kiadó Budapest
BAILY, P. – FARMER, D. (1994): Beszerzés (Stratégia és menedzsment) Műszaki Kiadó, Budapest,
BENKŐ, J. (2017): Logisztikai rendszerek. LOKA Kiadó, Gödöllő, p.14 [Elektronikus jegyzet.]
CHIKÁN, A. (2020): Termelési beszerzési logisztika. Akadémia Kiadó, Budapest p.56
CHIKÁN, A. – DEMETER, K. (1999): Értékteremtő folyamatok menedzsmentje (termelés, szolgáltatás, logisztika). Aula Kiadó, Budapest pp.42-43
CHIKÁN, A. (2020): Vállalatgazdaságtan. Budapest, Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634545897 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/m795valgt_185_p34/#m795valgt_185_p34 (2024. 02. 15.)
COIBION, O. – GORODNICHENKO, Y. –WEBER, M. (2020): The cost of the COVID-19 crisis: Lockdowns, macroeconomic expectations, and consumer spending. National Bureau of Economic Research, May (2020). Online: https://www.nber.org/system/files/working_papers/w27141/w27141.pdf
DEMETER, K. – GELEI, A. – MATYUSZ, ZS. – NAGY, J. (2022): Tevékenységmenedzsment. Budapest, Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634547594 Letöltve:https://mersz.hu/hivatkozas/m934t_3_p14/#m934t_3_p14 (2024. 02. 15.)
DEMETER, K. (2016): Termelés, szolgáltatás, logisztika. Wolters Klu. KFT, Budapest, pp.38-42.
FALUDI, T. (2020) A nagykereskedelmi árszabással működő decentralizált és centralizált ellátási láncok összehasonlító elemzése. Logisztika Trendek és legjobb gyakorlatok kiadvány, 6 (2). pp. 3-7. ISSN 2416-0555
FÖLDESI, P. szerk. (2006): Logisztika I–II. Széchenyi István E. Győr, [Elektronikus jegyzet.]
GUBÁN, Á. – MEZEI, Z. – SÁNDOR, Á. (2022): Javíthatók-e a nem javítható folyamatok? Budapest, Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634547600 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/m929janjf_8_p9/#m929janjf_8_p9 (2024. 02. 06.)
GYENIS, ÁGNES (2021): Világpiaci folyamatok vághatnak alá a hazai építőipar feltámasztásának. HVG.hu Online: https://hvg.hu/360/202121__epitoipar__szaguldo_arak__lanctartozasok__veszelyes_felporgetes
GYÖNGYÖSSY, PÉTER (2021): Jelentősen megugrott a tüzépek forgalma. Vaol.hu Online: https://www.vaol.hu/helyi-kozelet/2021/03/jelentosen-megugrott-a-tuzepek-forgalma-sokan-elorehoztak-a-tervezett-epitoanyag-beszerzesuket
HVG.hu (2020): Visszaesett a magyar építőipar, és ezt nem lehet csak a járványra fogni. Online: https://hvg.hu/ingatlan/20200514_epitoipar_jarvany_visszaeses_epitkezes_lakas_ksh
KOPCSAY, L. (2016): A marketingcsatorna menedzselése. Budapest: Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789630597630 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj109amm_107_p2/#dj109amm_107_p2 (2024. 04. 11.)
KSH (2020) A kiskereskedelmi eladási forgalom főbb árucsoportonként 2016-2020. https://www.ksh.hu/docs/hun/xstadat/xstadat_evkozi/e_okfb004a.html letöltési dátum: 2023. 07. 17.
LAKATOS, P. (2018): Logisztika a közszolgálatban, Dialóg Cam. Kiadó, Budapest pp 20-21 [Elektronikus jegyzet.]
NARESH, K. M. – SIMON, J. közreműködésével (2017): Marketingkutatás. Budapest: Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789630598675 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj198mk_39_p5/ (2024.04.07.)
NOVÁK, N. (2008): Bevezetés a logisztikába. Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Intézet Kiadó, Budapest, [Elektronikus jegyzet.]
PATÓ, G-né SZŰCS, B. – KOPÁCSI, E. – KREINER, B. (2015): Beszállító értékelés folyamatának elemző kutatása. Vállalkozásfejlesztés a XXI. században Budapest, 2015. https://old2.kgk.uni-obuda.hu/sites/default/files/04_Pato_Kopacsi_Kreiner.pdf letöltési dátum: 2024. 12. 21.
PINTÉR, R. (2010): Értékteremtő folyamatok menedzsmentje, Beszerzés jegyzet, Letöltés: prospect for upgrading by developing countries. UNIDO, Vienna. Prosperity. #e Free Press, New York; pp. 74
PORTER, M. E. (1985): Competitive advantage – Creating and Sustaining Superior Performance, Free Press, New York, 1985. p.17
PREZENSZKI, J. (2001): Logisztika I. [Bevezető fejezetek], BME MTI, Budapest, pp.26-27
RÁDI, GY. (2018): A termelésirányítás szervezési módszerei. Budapest: Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634541912 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/dj329atszm_15_p36/#dj329atszm_15_p36 (2024. 04. 11.)
REKETTYE, G. – TÖRŐCSIK, M. – HETESI, E. (2022): Bevezetés a marketingbe. Budapest: Akadémiai Kiadó. p. 103 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/m998bam_103_p28/#m998bam103_p28 (2024. 02. 15.)
STEINAR, K. (2005): Az interjú Bevezetés a kvalitatív kutatás interjútechnikáiba.: Jószöveg Műhely Kiadó, Budapest, p.63
SÍPOS, É. (2008): A beszerzés feladatai, NSZFI Kiadó, Budapest, p.4 [Elektronikus jegyzet.]
SZABÓ, E. – BALOGH, A. – MAGDA, R. (2021): A beszerzés szerepe a versenyképességben, egy autóipari szereplő példáján keresztül. Logisztika Trendek és legjobb gyakorlatok kiadvány, 7 (1). pp. 31-36. ISSN 2416-0555
SZEGEDI, Z. – PREZENSZKI, J. (2010): Logisztika-menedzsment. Kossuth Könyvkiadó, Budapest.
SZEGEDI Z. (2017): Ellátásilánc-menedzsment. Kossuth Kiadó, Budapest
SZENTESI, I. – POSTA, L. – TÚRÓCZI, I. – TÓTH, R. (2024): Kitermelhető-e a a járműpark megújításához szükséges forrás a mai magyar gazdaságban az árufuvarozás területén? Logisztikai trendek és legjobb gyakorlatok. 10. évfolyam 2. szám. pp. 1-7. DOI: 10.21405/logtrend.2024.11.2.3
SZEPESI, ANITA (2020): Így hatott a járvány az építőanyag-piacra. Napi.hu Online: https://www.napi.hu/ingatlan/epitoipar-epitoanyag-lakasepites-felujitas-tegla-cserep-nyilaszaro.718797.html
SZEPESI, ANITA (2021): Drasztikus építőanyag-drágulás: ennyit érhet a kormány közbelépése a szakértők szerint. Napi.hu Online: https://www.napi.hu/ingatlan/drasztikus-epitoanyag-dragulas-varakozas-szakertok-kormany-kozbelepes.732183.html
VALENTINY, Z. (2021): A láthatatlan ellátási lánc koncepció tudományos elemzése és alkalmazási lehetőségeinek vizsgálata a vezető szolgáltatók és partnereik kapcsolatrendszerében. Doktori disszertáció Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem, Gazdaság- és Regionális Tudományi Doktori Iskola
VIDA, V. – POPOVICS, P. (2021): A Covid-19 járvány hatása Magyarországon az élet különböző területeire (munka, magánélet, egészségi és mentális állapot). Régiókutatás szemle, 6. évf. 1. szám, 25-36. p. https://doi.org/10.30716/RSZ/21/1/2
VÖRÖSMARTY, GY. (2002): Beszerzés a hazai vállalatok gyakorlatában 18. sz. Műhelytanulmány HU ISSN 1786-3031. Budapest, p18-19) [Elektronikus jegyzet.]
VÖRÖSMARTY, GY. – TÁTRAI, T. (2017): Beszerzés, CompLex Kiadó Budapest, pp.60-71
