Az esetleírás az Ongropack Műanyagfeldolgozó és Kereskedelmi Kft. elmúlt több mint egy évtizedének történetén keresztül mutatja be a külső környezet gyorsuló változásának vállalati humán controlling funkcióra gyakorolt hatását. Az esettanulmány valós vállalati adatokból építkezik fel. A tanulmány jól példázza, hogy a 2013-2022 közötti időszak makro dimenziójában lezajlott radikális környezeti változásaira (például 2015 – „arab tavasz”, 2020 − COVID, 2022 – orosz-ukrán háború, alapanyag- és energiaáremelkedés) a bázisvállalat (1) mikroökonómiai dimenzióban milyen menedzsment intézkedésekkel válaszolt illetve (2) a vizsgált időszak alatt a vállalati stratégiai szinten egyre hangsúlyosabbá váló HR területen a meghozott döntéseket milyen controlling mérési módszertannal készítette elő és támasztotta alá. Az elemzés célja a vállalati humán controlling rendszer fejlődésének és átalakulásának bemutatása egy piaci szereplő szemszögéből (vezetői riportigények, döntéshozatali fókuszok, KPI-ok, adatforrások változása; HR újrapozicionálása). A tanulmány segíti az alkalmazott HR-en belüli ismeretosztást, támogatja a Best Practice szemléleten alapuló tudástranszfert.
XIV. ÉVF. 2026. 2. SZÁM 8-13
DOI: 10.24387/CI.2026.2.2
A cikk megtekinthető: http://controllerinfo.hu/wp-content/uploads/2026/07/CI_2026_2_02.pdf
