A magyarországi KKV szektor egyik jellemző problémája a controlling tartalmú vállalat-irányítási rend szerek hiánya, és következményként a vezetéstájékoztatás elégtelensége. A növekvő és működőképes cégek fejlődésének meghatározott szakaszában jelentkeznek azok a vezetéstájékoztatási kérdések, amelyek a belső számvitel-, mindenekelőtt a vezetői számvitel és Controlling módszertanok alkalmazását teszik szükségessé. A következő alkalmazási példasor a controlling eljárás fejlődéstörténete egy sikeres KKV esetében. A szerző cikkének I. részében a controlling utókalkulációs rendszer bevezetésénél a cég bér munka jellegű tevékenységének gazdaságossági kérdéseit vizsgálja.
Controller Info 2014. II.évf.(1) szám 36-41.
…
