A csapatmunka hatékonysága alapvetően a bizalom és a csapatkohézió minőségétől függ, legyen szó versenypiaci vagy oktatási környezetről. A csapattagok közötti bizalom határozza meg az együttműködés, a kommunikáció és a közös célok elérésének szintjét. A bizalom kulcsfontosságú elem a pszichológiában, a szociológiában és a menedzsmenttudományban, mivel befolyásolja az egyéni és szervezeti teljesítményt. Az agilis projektmenedzsment – például a Scrum – a bizalomra épít, amely nélkülözhetetlen a hatékony együttműködéshez, a tudásmegosztáshoz és a gyors döntéshozatalhoz. Hiánya lassítja a projektet és csökkenti az elkötelezettséget. A bizalom segíti az önszerveződést, növeli a rezilienciát és támogatja az innovatív megoldásokat. Az oktatásban is meghatározó: a tanulás sikere a tanulók és oktatók közötti bizalmi légkörtől, valamint az intézményi kultúrától függ, amely hosszú távon biztosítja a szakmai fejlődést és az oktatás minőségét.
XIV. ÉVF. 2026. 1. SZÁM 38-43
DOI: 10.24387/CI.2026.1.6
A cikk megtekinthető: http://controllerinfo.hu/wp-content/uploads/2026/05/CI_2026_1_06.pdf
