Az ERP rendszerek bevezetését segítő vezetői megfontolások

A vállalatirányítási rendszerek bevezetése komplex szervezeti és vezetõi kihívás. A vállalatok jelentõs költségmegtakarításokat tudnak elérni a megfelelõen támogatott bevezetési projektekkel. Az ERP projekteknél a terjedelem, módszertan, változásvezetési kérdések és kockázatkezelési szempontok vizsgálata elengedhetetlen.

CONTROLLER INFO VIII. évf. 2020.4. szám 26-29.
DOI: 10.24387/CI.2020.4.5

Felhasznált irodalom

ALADWANI, A. M. (2001): Change management strategies for successful ERP implementation, Business Process Management Journal, Vol. 7 Issue: 3,pp. 266-275. http://dx.doi.org/10.1108/14637150110392764 

BOTTA-GENOULAZ, V. – MILLET, P. A. (2005): A classification for better use of ERP systems. Computers in Industry Volume 56, Issue 6, August 2005, Pages 573–587 http://doi.org/10.1016/j.compind.2005.02.007 

BROCKE, J. V. – SCHMIEDEL, T. – RECKER, J. – TRKMAN, P. – MERTENS, W. – VIAENE, S. (2014): Ten principles of good business process management, Business Process Management Journal, Vol. 20 Issue:4,pp. 530-548. http://dx.doi.org/10.1108/BPMJ-06-2013-0074

GARG, P. – KHURANA, R. (2017): Applying structural equation model to study the critical risks in ERP implementation in Indian retail. Benchmarking: An International Journal, Vol. 24 Issue: 1,pp.143-162. http://dx.doi.org/10.1108/BIJ-12-2015-0122 

GREASLEY, A. – WANG, Y. (2017): Integrating ERP and enterprise social software, Business Process Management Journal, Vol. 23 Issue: 1,pp. 2-15, http://dx.doi.org/10.1108/BPMJ-04-2015-0053 

HONG, S. G. – SIAU, K – KIM, J. W. (2016): The impact of ISP, BPR, and customization on ERP performance in manufacturing SMEs of Korea. Asia Pacific Journal of Innovation and Entrepreneurship, Vol. 10 Issue: 1,pp. 39-54 http://doi.org/10.1016/j.chb.2016.02.009 

JINNO, H.; ABE, H.; IIZUKA, K. (2017): Consideration of ERP Effectiveness: From the Perspective of ERP Implementation Policy and Operational Effectiveness. Information 2017, 8, 14. http://www.mdpi.com/2078-2489/8/1/14 

LEON, A. (2014): Enterprise Resource Planning 3ed.- McGraw Hill Education (India), New Delhi

LEU, J. D. – LEE, L. J. H. (2016): Enterprise resource planning(ERP) implementation using the value engineering methodology and Six Sigma tools, Enterprise Information Systems http://dx.doi.org/10.1080/17517575.2016.1215537 

MOLNÁR E. (2017): Kommunikáció, meggyõzés, reklám. Szolnok, Magyarország : Alumni

MOTWANI, J. – SUBRAMANIAN, R. – GOPALAKRISHNA, P. (2005): Critical factors for successful ERP implementation: Exploratory findings from four case studies. Computers in Industry Volume 56, Issue 6, August 2005, Pages 529–544. http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0166361505000692 

NGUYEN, Q. V. – TATE, M. – CALVERT, P. – AUBERT, B. (2015): Leveraging ERP Implementation to Create Intellectual Capital: the Role of Organizational Learning Capability https://arxiv.org/ftp/arxiv/papers/1606/1606.01431.pdf 

SZAKÁCS A. – SZAKÁCS ZS. – HORVÁTHNÉ KÖKÉNY A. – HORVÁTH E. ZS. (2018): Importance of insurance and financial safety In: Zéman, Z; Magda, R (szerk.) Controller Info Studies II. Budapest, Magyarország : Copy & Consulting Kft., (2018) pp. 121-125. , 5 p.

SZAKÁCS A. – LAKATOS V. – DANYI BOLL A. – HORVÁTH E. ZS. (2020): Tanulság a devizahitelezésbõl – pénzügyi fogyasztóvédelem. In: Controller Info c. szakmai folyóirat, VIII. évfolyam 2. szám, Budapest, Copy & Consulting Kft., ISSN 2063-9309, (2020) pp. 6‑15.

RANJAN, S. – JHA, V.K. – PAL, P. (2017): Application of emerging technologies in ERP implementation in Indian manufacturing enterprises: an exploratory analysis of strategic benefits Int J Adv Manuf Technol (2017) Volume 88: Page 369-380. http://link.springer.com/article/10.1007/s00170-016-8770-6