A HR funkció szerepe az elmúlt években jelentõs változásokon ment keresztül. Mind a management, mind a munkavállalók számára olyan kapoccsá vált, amely a szervezet pozícióját, arculatát és késõbbi sikereit határozta meg. A koronavírus utáni helyzet átrajzolta a humánerõforrás szerkezetét, kereslet és kínálat oldalról egyaránt- ezt helyzetet és lehetõségeket szeretnénk a következõkben bemutatni.
CONTROLLER INFO VIII. évf. 2020.4. szám 30-33.
DOI: 10.24387/CI.2020.4.6
Felhasznált irodalom
www.charlespence.net
ALLAN PEASE – BARBARA PEASE: A válasz (2016), Libri Kiadó, p.44.
B. NAGY S. (2008): Szervezetfejlesztés, változásmenedzsment, Budapest, L’Harmattan Zsigmond Király Fõiskola 20-21p.
BAKACSI GY. (2010): A szervezeti magatartás alapjai, Aula kiadó, Budapest, p.188
BAKACSI GY. – BALATON K. – DOBÁK M. – MÁRIÁS A. (szerk.) (1996) Vezetés- szervezés I., Aula kiadó Budapest 34-37p.
BERNE E. (1968): Emberi játszmák, ANdre Deutsch LtD,London
BITTNER P. (1993): Eljárás folyamatos gyártási rendszerek munkaerõ-szükségletének meghatározására. Kandidátusi értekezés. Veszprém
BITTNER P. (1997): Az emberi erõforrások hasznosítása, fejlesztése Magyarországon és Észak-Dunántúlon. Munkaerõ-gazdálkodás-személyzetirányítás. Tudományos Konferencia, Székesfehérvár, 1997.05.28. 57
BITTNER P. (2002): Humán Menedzsment, Veszprémi Egyetem Gazdaságtudományi Önálló Intézet Szervezési és Vezetési Tanszék, Veszprém
BITTNER P. – KARA N.(2013): Miként lehet a HR a kkv-k sikertényezõje? Tudásmenedzsment. XIV. évfolyam 1. különszám, p. 33-40.
BORSI B. (2004): A technológia es tudásáramlás szerepe a magyar vállalati versenyképesség szolgálatában(www.pm.gov.hu/Dokumentumok/Seo/fuzetek.)
FRANCSOVICS A. (2001): Vezetõi számvitel és controlling, elektronikus jegyzet, Óbudai Egyetem,Keleti Károly Gazdasági Kar
MACZÓ K. (2007): Controlling a gyakorlatban, Kempelen Farkas Hallgatói Információs Központ, Digitális Tankönyvtár www.tankönyvtar.hu/tartalom/tkt/controlling-gyakorlatban/ch01s10.html
MÁLOVICS É. – FARKAS G. (2012): Szervezeti viselkedés JATE Press kiadó, Szeged 257p.
MOLNÁR E. (2017): Kommunikáció, meggyõzés, reklám. Szolnok, Magyarország : Alumn
PAKUCS J. – PAPANEK G. (2006): Innováció menedzsment kézikönyv, Magyar Innováció Szövetség, Budapest
SZAKÁCS A. – HORVÁTHNÉ KÖKÉNY A. – SZAKÁCS ZS. (2015): Pénzügyi és fogyasztóvédelmi tudatosság a magyar lakosság körében In: Ferencz, Árpád (szerk.) II. Gazdálkodás és Menedzsment Tudományos Konferencia: Kecskemét, 2015. augusztus 27. : „A vidék él és élni akar” Kecskemét, Magyarország: Kecskeméti Fõiskola Kertészeti Fõiskolai Kar, (2015) pp. 900-904. ,5 p.
SZAKÁCS A. –SZAKÁCS ZS. – HORVÁTHNÉ KÖKÉNY A. – HORVÁTH E. ZS. (2018): Importance of insurance and financial safety In: Zéman, Z; Magda, R (szerk.) Controller Info Studies II. Budapest, Magyarország : Copy & Consulting Kft., (2018) pp. 121-125. , 5 p.
TÓTHNÉ SUTUS M. (2005): A Projektcontrolling: A cont-
rolling új fejlõdési iránya; Letöltés: www.shp.hu/hpc/userfiles/…/kontrolling.pdf
VÉRY Z. (2008): Management Control & Complience Control (www.mce.hu/publikaciok)
VÉRY Z.- SÜLE G.(2009): Funkcionális controlling,2009 Raabe kiadó
Wolfgang Ossadnik (1996): Controlling, Olden-
bourg, Wissenschaftsverlag Gmbh
ZÉMAN Z. (2002): A controlling rendszerek integritása a vállalkozások controlling rendszerében, Gyakorlati kézikönyv, Raabe kiadó
ZÉMAN Z. (2015): A megatrendek hatása a controlling építõelemeire, Elõadás
ZÉMAN Z. (2002):Controlling SZIE Egyetemi kiadó
ZÉMAN Z.- TÓTH A. (2000): Controlling alapismeretek, fõiskolai jegyzet
www.ksh.hu
www.tankonyvtar.hu/gazdasagtudomany/controlling-gyakorlatban-080904-177
