Az év vége a zárszámadások ideje. A menedzsment visszatekint az elmúlt időszakra és mérlegeli a befektetéseinek hasznosságát, eredményességét. A controllerek óhatatlanul felteszik a kérdést, hogy mennyiben sikerült a cég stratégiai céljaihoz hozzájárulni. Közben már tervezik … tovább »
Milyen információ-ellátási problémákkal kell megküldeniük a szolgáltató, az ipari, és a mezőgazdasági vállalkozások vezetőinek, amikor fejleszteni akarják vezetői számviteli és controlling információ-ellátási rendszereiket? A szerző erre a kérdésre keresi a választ cikkében, a 3-M szindróma … tovább »
Minden ország célja egy olyan gazdasági rendszer (nemzetgazdaság) kialakítása és működtetése, amely előmozdítja a gazdaság növekedését, a jövedelmek gyarapodását, a foglalkoztatási helyzet javulását, azaz az életminőség emelkedését. Ebben a gazdasági rendszerben kulcsszerepet játszanak azok a … tovább »
A szerző cikkében a költségcontrolling egy részterületével foglalkozik. Az iparvállalat gyártást végző telephelyein a legfontosabb feladatot az jelenti, hogy a kereskedelmi központ által megrendelt, adott minőségű terméket a legalacsonyabb fajlagos ráfordításokkal állítsák elő, erre a … tovább »
A 2008 őszén felgyorsuló nemzetközi pénzügyi válság véget vetett a kelet-közép – európai régió külföldi forrásból finanszírozott, dinamikus hitelbővüléssel járó, gazdasági fellendülésének. A recesszióval egyidejűleg szinte valamennyi országban csökkenni kezdett a vállalati bankhitelek állománya is. … tovább »
