A napjainkban tapasztalható pénzügyi- és gazdasági válság, a politikai kiszámíthatatlanság nagymértékben befolyásolják és megváltoztatják az értékteremtő folyamatokat. Ezen komplex feladatigényt kívánja kiszolgálni az ellátási lánc controlling, amely mára külön szakterületként értelmezhető. Jelen cikk célja, hogy … tovább »
Manapság, a vállalatok mindennapi mûködése során egyre nagyobb szerepet kap a teljesítménymérés, amelyek már nem csak egy adott vállalatra fókuszálnak, hanem a vállalat határain túl az iparági ellátási lánc hatékonyságát, teljesítményét is mérik és értékelik. … tovább »
A szerzők a tanulmányukban elsősorban a pénzügyi kultúra és a pénzügyi tudatosság aspektusából közelítik meg a vállalkozások finanszírozásának valamennyi alternatíváját. Kiemelt figyelmet fordítanak a felelős és tudatos pénzügyi döntések gazdasági, pénzügyi hatásaira. Controller Info 2019. … tovább »
Jelen cikk a „A vállalkozások belső és külső finanszírozási gyakorlata – A finanszírozást megalapozó döntések” című korábbi cikk (Controller Info V. évfolyam 2. szám) folytatásának tekinthető, amelyben a pénzügyi döntések tipizálására, finanszírozási források bemutatására került … tovább »
1. A mikro-és makrogazdasági kölcsönhatások alkotta, vállalatokra gyakorolt kettôs impresszió alakítja ki a vállalati menedzsment mindenkori döntéseit. Jelen cikkben a controlling szemléletû kutatás a hazai KKV-szektor növekedési stratégiával kapcsolatos döntéseit vizsgálja. Mindemellett törekszik rámutatni arra, … tovább »
Cikkükben a szerzôk összefoglalják azokat a lényeges területeket, befolyásoló tényezôket, amelyek meg- határozók a vállalkozások finanszírozását megalapozó, controlling alapú pénzügyi döntéseiknél. Controller Info 2017. V. évf. (2) szám 28-33. DOI: 10.24387/CI.2017.2.5
Napjainkban a globalizáció és a vállalatok jelentős mértékű együttműködésének hatására a verseny egyre inkább világméretűvé válik, a vállalatok versenystratégiái túlnyúlnak az országhatárokon belüli piac adta lehetőségeken, és kiterjesztik termelési folyamataikat, stratégiájukat, kapcsolati rendszereiket az egész … tovább »
